Tenha uma compreensão clara dos nomes das empresas parceiras (incluindo nomes completos, abreviações, etc.). Utilize o recurso de rede global de fornecedores para reunir todos os clientes dessas empresas parceiras no sistema. Analise esses clientes com base no volume de compras, ciclo de compras e modelos de produtos. Por fim, filtre os clientes-chave entre as empresas parceiras e registre-os em seu banco de dados de clientes. (>>> Clique para obter um teste gratuito)
Identificando novos clientes em cada país: Utilize a função de busca comercial para selecionar um país, definir intervalos de datas, limitar nomes de produtos ou códigos alfandegários e marcar a opção “mais recente”. Os resultados da busca exibirão clientes de alta qualidade que apareceram recentemente naquele país durante o período especificado. Como esses clientes são recém-chegados, eles podem ter relacionamentos instáveis com fornecedores, exigindo um acompanhamento focado. Registre esses novos compradores em potencial em seu banco de dados de clientes.
Antes de iniciar um processo de internacionalização de empresa é preciso levar em consideração uma série de variáveis. Dúvidas como “Estou pronto para exportar?”, “Minha empresa tem condições de iniciar um processo de exportação?” e “Quais os passos para a internacionalização?” são comuns surgirem, por isso a Domani Consultoria tem como objetivo sanar essas dúvidas por meio desse blog.
A princípio, é muito importante que os profissionais que irão atuar nas transações internacionais tenham treinamentos sobre os processos de internacionalização, para que possam colocar em prática de maneira segura e autônoma, sem que tenham riscos durante o processo de negociação.
Além disso, é essencial que a empresa possa escolher a melhor forma de trabalhar tanto com relação às questões financeiras, quanto à garantia de recebimento da mercadoria, assim faz-se necessário o amplo entendimento acerca das questões burocráticas, logísticas e financeiras.