Não precisa ser. Aqui estão cinco coisas que funcionários e empregadores precisam entender sobre o trabalho híbrido se quiserem realizá-lo com sucesso.
Não existe uma definição única de trabalho híbrido. Tudo o que isso significa é que uma empresa tem um ambiente de trabalho presencial e alguns funcionários trabalham remotamente pelo menos parte do tempo. Isso pode significar que alguns funcionários estão permanentemente remotos e outros estão 100% presenciais. Ou pode ser que todos trabalhem remotamente às segundas e sextas-feiras e todos compareçam pessoalmente às terças, quartas e quintas. Ou o local de trabalho nunca tem mais de 20% do pessoal em determinado momento. Ou algumas pessoas trabalham remotamente caso a caso, sem cronograma definido.
Quaisquer que sejam as especificidades, o fio condutor que conecta todo o trabalho híbrido é que alguém trabalha remotamente pelo menos parte do tempo. E nesse sentido, o trabalho híbrido é um trabalho remoto . Se você deseja que tenha sucesso, precisa reconhecer que se trata de trabalho remoto e tratá-lo dessa forma.
Então, o que isso significa na prática? Empresas remotas bem-sucedidas fazem planos para apoiar trabalhadores remotos e construir uma cultura de trabalho remoto. Você não pode deixar para trás ninguém que trabalhe remotamente e não pode prejudicá-lo. Tudo sobre como o negócio funciona deve ser concebido para que os trabalhadores remotos sejam incluídos de forma equitativa.